Architecture d'Entreprise, Stratégie Numérique et Schéma Directeur SI

Dans un contexte marqué par l'accélération de la transformation numérique, l'évolution des attentes des clients et le renforcement des exigences réglementaires, les organisations doivent s'assurer que leurs investissements numériques contribuent directement à la réalisation de leurs ambitions stratégiques.

L'Architecture d'Entreprise constitue aujourd'hui un cadre de référence permettant d'aligner la stratégie de l'entreprise, les métiers et le système d'information autour de capacités métier, de chaînes de valeur et d'objectifs mesurables. Elle favorise une vision cohérente de la transformation et facilite la définition des priorités d'investissement.

Cette formation propose une approche intégrée associant Architecture d'Entreprise, Stratégie Numérique, Schéma Directeur SI et pilotage par les OKR afin de construire des trajectoires de transformation cohérentes, pilotées par la valeur et alignées sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

Direction Générale, Direction Métier, Direction IT, Responsables Gouvernance SI et PMO, Responsables Transformation Digitale, Chefs de programmes et de projets stratégiques, Consultants en stratégie, transformation numérique et gouvernance SI

L’intervenant est un expert en transformation numérique, gouvernance des systèmes d’information et architecture d’entreprise, disposant de près de 20 ans d’expérience dans le conseil, l’intégration de solutions informatiques et la conduite de programmes de transformation au sein de grandes organisations en Europe et en Afrique.

Diplômé de CentraleSupélec en Architecture des Systèmes d’Information et certifié TOGAF, il accompagne les organisations dans l’alignement de leur stratégie d’entreprise, de leurs métiers et de leur système d’information afin de sécuriser leurs trajectoires de transformation et maximiser la création de valeur.

Au cours de sa carrière, il a occupé des fonctions de direction de programme, de direction de mission de conseil et de management d’équipes au sein de groupes de référence tels que Sopra Steria, Sopra Banking Software, Acadys et OBR Partner. Il est intervenu auprès d’acteurs majeurs des secteurs bancaire, financier, assurantiel et public sur des problématiques de gouvernance SI, d’architecture d’entreprise, de transformation numérique et de modernisation des organisations.

Depuis 2025, il dirige OBR Partner, cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie numérique, l’architecture d’entreprise et les schémas directeurs des systèmes d’information. À ce titre, il pilote plusieurs missions stratégiques en Afrique, notamment l’élaboration du Schéma Directeur des Systèmes d’Information de BGFI Services, la convergence des systèmes d’information bancaire ainsi que la définition de la trajectoire numérique des Finances publiques des Etats africains.

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Convaincu que la transformation numérique doit être pilotée par la stratégie et la création de valeur, il développe une approche fondée sur l’Architecture d’Entreprise, les capacités métier, les chaînes de valeur (Value Streams) et le pilotage par les objectifs et résultats (OKR). Il accompagne ainsi les dirigeants, les métiers et les DSI dans la conception et l’exécution de trajectoires de transformation cohérentes, mesurables et durables.